Verimlilik Stratejileri Geri

 

                             T.C. 

          DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ 

          SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

İşletme (Muhasebe Finansman) Yüksek Lisans Programı

İŞLETMELERDE VERİMLİLİK ANALİZİ DERSİ

 

DERSİN İÇERİĞİ-İŞLENME VE DEĞERLENDİRME ESASLARI

 Verimlilik: Niteliği, Rolü ve Kaynakları

 

 Verimlilik: Kavram ve Tanım

1. Verimlilik Nedir?Verimliliğin Rolü ve Önemi7

 

 Verimliliği Arttıran Faktörler

1. İşletme Verimliliğini Etkileyen İç Faktörler

Katı Faktörler

Esnek Faktörler

1. İşletme Verimliliğini Etkileyen Dış Faktörler 

Yapısal Düzenlemeler

Doğal Kaynaklar

Hükümet ve Altyapı

 

 Verimlilik Analizi27

1. Verimliliğin Değerlendirilmesine Bir Yaklaşım

Toplam Verimlilik

Emek Verimliliği

Kamu Yönetimi ve Kamu Kesiminde Verimliliğin Değerlendirilmesi

Verimlilik Karşılaştırma ve Analizi

1. İşletme Düzeyinde Verimlilik Analizi

Kurusowa’nın Yapısal Yaklaşımı

Lawlor’un Yaklaşımı

Gold’un Yaklaşımı

Çabuk Verimlilik Değerlendirme Yaklaşımı (QPA)

Firmalar Arası Karşılaştırma (IFC)

Verimlilik Analizinin Kimi Sorunları

 

Verimliliğin Arttırılması

 

 Örgüt Etkinliğinin Yönetimi

1. Genel Görüşler

Verimlilik Arttırma Stratejisi

Verimlilik Artışının Temel Yapısı

Yönetimin Temel Sorumlulukları

1. Verimlilik Arttırma Programları (PIP)

Kavram ve Kilit Öğeler

•  

Programın Amaçları

Verimlilik Arttırma Programları Ne Zaman Kullanılmalı?

Verimlilik Arttırma Programlarının Temel Öğeleri

1. Verimlilik Arttırma Programlarına Örgütsel Yaklaşımlar

Birinci Yaklaşım: ILOOD/PIP Yaklaşımı

İkinci Yaklaşım: ALA Performansı Arttırma Programı

 

1. Verimlilik Arttırma Programlarının Önemli Çeşitlemeleri

Etkin Öğrenme Programları1

Tesis İçi Etkin Öğrenme

Verimlilik Arttırma Çemberleri (PIC)

Performans Faaliyet Ekibi (PAT)

Firmalar Arası Karşılaştırma ve İş Kliniği Yaklaşımı

 

 Verimlilik Arttırma Teknikleri

1. Endüstri Mühendisliği Teknikleri ve Ekonomik Analizler

İş Etüdü

İş Basitleştirme

Pareto Analizi

Tam Zamanında Üretim Yöntemi

Değer Analizi Yolu İle Yönetim

Maliyet-Fayda Analizi

Sıfır Bazlı Bütçe

Maliyet-Verimlilik Tahsisi

1. Davranışsal Teknikler

Örgüt Geliştirme

Beyin Fırtınası

Güç-Alan Analizi

Nominal Gruplama Tekniği

 

 Yaşamsal Alanlar

 

 Sermaye Kaynakları Kullanımının Geliştirilmesi

1. Atık Maddenin Azaltılması ve Enerji tasarruf Programları

Bazı Önemli İlkeler

Enerji Tasarruf Programları

Enerji Yönetimi

 

1. Bakım Geliştirme

Bakım Sisteminin Tasarımı

Bakım Geliştirme Eğitimi

Örnek Olay: Kumlama Tesisinin Kullanılabilirliğinin Arttırılması (Hindistan)

1. Kalite Yolu İle Verimliliğin Arttırılması

Kalite ve Verimlilik

Toplam Kalite Kontrolü Kavramı ve Kalite Yönetimi

Kalite Çemberleri

Örnek Olay: Hughes Aircraft’ta Kalite Çemberleri Programı

 

 İnsan Kaynağının Etkili Yönetimi

1. İnsan Yönetimi

Yönetimin Rolü

İşgücünün Güdülenmesi

İşçilerin Katılımı

Verimlilik Eğitimi

İş Örgütleme

 

 Ulusal Düzeyde Verimliliğin Teşviki

1. Verimlilik Kampanyalarında Ulusal Çabalar

Verimlilik Artışında Hükümetin Rolü

Eğitim ve Öğretim Politikası

Kurum Verimliliğini Arttırmak İçin Ulusal Mekanizmalar

Verimlilik Kampanyaları

İşçi-Yönetim İlişkileri ve Verimlilik Hareketi

1. Uluslararası İşbirliği ve Verimlilik Hareketi

Verimliliğin Teşvik Edilmesinde ILO’nun Rolü

Avrupa Ulusal Verimlilik Merkezleri Birliği (EANPC)

Latin Amerika Verimlilik Örgütü (MECOPOR)

Asya Verimlilik Örgütü (APO)